De plus en plus d’entreprises proposent aujourd’hui des programmes de formation en leadership à destination de leurs femmes salariées. Mais un programme spécifique est-il bien utile ? Le leadership est-il réellement sexué ? Peut-on attribuer des qualités distinctes aux hommes et aux femmes ? A priori NON si l’on en croit de nombreuses études… Néanmoins, on constate que plus une entreprise compte de femmes aux postes de direction et au conseil d’administration, plus elle est rentable. […]

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Un récent rapport de l’Université Carleton et de Gestion de Patrimoine BMO bat en brèche l’idée reçue voulant que les femmes entrepreneures soient moins téméraires que les hommes.
De fait, 72 % des femmes entrepreneures interrogées dans le cadre de l’étude se disaient très ou relativement à l’aise de prendre des décisions fondées sur les risques d’affaires, comparativement à 64 % pour leurs pairs masculins. De plus, les deux genres n’approchent pas le risque de la même manière. Les chercheurs de l’Université Carleton ont noté que les femmes axent leur gestion des risques sur les intérêts de leur entreprise, tandis que les hommes considèrent la prise de risques comme un moyen d’assurer leur sécurité financière. Autrement dit, pour eux, le risque est un moyen de créer des débouchés. Cela dit, ni les hommes ni les femmes ne sont des casse-cou, contrairement à l’image souvent véhiculée des entrepreneurs. En effet, 64 % des hommes et 57 % des femmes sont d’avis que le risque doit être savamment mesuré, calculé et géré.

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En dépit du nombre important de dispositifs mis en place pour initier et concilier les femmes avec l’exercice du pouvoir, des freins demeurent. De nature factuelle (par exemple le moindre accès aux financements pour les entrepreneurEs) ou comportementale (comme l’angoisse de l’échec chez les femmes minoritaires atteintes du complexe de l’imposteur) ou encore liés aux organisations et à la version stéréotypée que celles-ci renvoient aux femmes d’ambition. Ces freins limitent l’ascension des femmes vers les postes à hautes responsabilités et de dévideur.
Pourtant l’une après l’autre, les études mettent en évidence une corrélation entre accès des femmes aux postes de pouvoir et performances financière mais aussi sociale.

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Dans cette chronique, Natacha Quester-Séméon, entrepreneure digitale et experte des réseaux sociaux revient sur le pouvoir de la carte de visite et ses potentialités d’exploitation à l’ère digitale.

Loin d’être démodés, ces petits bouts de papier peuvent être de véritables pépites si vous savez les exploiter, notamment pour développer votre réseau à travers les outils numériques (Linkedin, Twitter ou autres). Lors d’un événement ou d’une conférence, les cartes de visites qu’on vous tend s’accumulent dans vos poches, et le temps manque pour les ajouter à votre carnet d’adresse.

Pourtant, il est aujourd’hui très utile de disposer des coordonnées (adresse email et mobile en particulier) de vos relations. Une personne rencontrée même rapidement est un contact qui a toujours de la valeur. Pas forcément pour s’adresser directement à elle, mais pour maintenir le lien. Avec l’adresse email, vous pourrez retrouver vos contacts professionnels et les ajouter sur les réseaux, à l’ouverture de votre compte Twitter par exemple.

Natacha Quester-Séméon
@natachaqs

Source : businessofeminin.com

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Vous souhaitez perfectionner votre pratique de la gouvernance et enrichir votre expérience d’administrateur ou de cadre dirigeant : l’IFA propose un dispositif de formation reposant sur une contribution concrète à la professionnalisation des administrateurs et à la diffusion des meilleures pratiques au sein des Conseils d’administration. […]

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Paris, le 29 juin 2016 – Women Equity et Ouest France Entreprises s’associent pour le lancement de la première édition Grand Ouest du Palmarès Women Equity. Etabli depuis 2010 à l’échelle nationale et passant au crible 40 000 entreprises françaises dont les CA s’établissent entre 4 et 100 M€, ce Palmarès récompensera les 15 meilleures performances de PME de croissance dirigées par des femmes en Bretagne, Normandie et Pays de la Loire. Résultats le 19 octobre prochain à l’occasion d’une soirée accueillie par la CCI Nantes St-Nazaire.

Première édition Grand Ouest du Palmarès Women Equity Women Equity, première initiative en Europe dédiée aux PME de croissance dirigées par des femmes, soutenant opérationnellement et financièrement leur développement et travaillant à l’accroissement de leur visibilité et à l’élargissement de leurs réseaux d’affaires, est en cours d’établissement de la première édition Grand Ouest du Palmarès Women Equity. Elle récompensera les 15 plus belles performances en termes de croissance rentable, de PME indépendantes et dirigées par des femmes dans le Grand Ouest. […]

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L’ESSEC met à votre disposition son engagement, savoir-faire et son expertise pour vous accompagner. Structurer votre démarche, approfondir chacune des étapes de votre projet, échanger avec d’autres femmes créatrices en mode souple, en ateliers-experts, en coworking… sont des clés d’Entreprendre Au Féminin-ESSEC.

Ce programme, destiné à augmenter vos chances de construire un projet pérenne, est basé en partie sur du e-learning et des ateliers. Il intègre les aspects training incontournables de la création, du lancement et du développement d’une entreprise mais aussi l’approche « gender » prônée et promue depuis 2008 (le pilote) par Viviane de Beaufort.

Plus d’infos sur le Blog ou ici ESSEC Exec

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Après la signature par le secrétariat d’État chargé des Droits des femmes d’une convention globale avec les référents de l’entrepreneuriat comme la Caisse des dépôts, la BPI ou les réseaux professionnels féminins pour faire en sorte que l’objectif affiché de 40% de créatrices d’entreprise devienne réalité, il parait pertinent de s’intéresser de plus près à ce qui se trame du côté de la génération Y. […]

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